Startdocument WAES

Hieronder beschrijf ik (Joost Reedijk) mijn ideëen over WAES, wat, waarom, wanneer en hoe. Met deze ideeën wil ik zo'n 5 mensen interesseren om een kerngroep op te starten samen om met mij dit initiatief op te pakken en verder uit te werken en samen op te starten. We beginnen met de visie, waar ik al een aantal lijnen voor uit heb gezet. Als we de visie ' rond' hebben gemaakt kunnen we doorgaan naar de ontwerpfase. Ik heb er veel zin in en vind het ook urgent en noodzakelijk dat een woongroep initiatief als WAES start.

WAES is een antwoord op HET probleem in de woningmarkt.

Het initiatief WAES komt voort uit verschillende maatschappelijke uitdagingen en wil bijdragen aan woon en leefgeluk. De publieke taak, zoals het zorgen voor betaalbare woningen en zorgvoorzieningen, wordt lokaal en regionaal onvoldoende ingevuld. Het is duidelijk dat we het zelf moeten doen en nieuwe oplossingen moeten vinden. WAES wil hierin een modelinitiatief zijn. WAES is een antwoord op een groot probleem in de woningmarkt.

Wij zorgen voor een woongroep met betaalbare woningen voor een diverse groep mensen. Hierdoor krijgen diverse groepen een kans om een eigen woning te vinden. Door het delen van voorzieningen en taken zijn er sociale en financiële voordelen voor de deelnemers aan WAES.

Het tekort in de zorgmarkt blijft alleen maar groeien, waardoor er behoefte is aan nieuwe initiatieven. Bovendien speelt de individualisering van de samenleving een rol. Mensen zijn sociale dieren en hebben daarom behoefte aan gemeenschappelijkheid. WAES heeft hier een antwoord op.

Om deze uitdagingen aan te pakken, hanteert WAES een methodische werkwijze. WAES is een particulier initiatief dat gedragen wordt door een kernteam. Het kernteam wordt in het eerste kwartaal van 2024 samengesteld. Het kernteam borduurt voort op het startontwerp voor WAES dat door Joost is gemaakt Het begint dus met het opstellen van een visie en vervolgens ontwerp. Het kernteam laat zich inspireren door een klankbordgroep waarin de verschillende ‘persona’s’ vertegenwoordigd zijn. Een klankbordgroep voor jongeren en een voor ouderen gaan we uitnodigen.

Voor de realisatiefase is wellicht een (gedeeltelijk) nieuw team nodig dat zich terzijde laat staan door het kernteam.

Vervolgens is het van belang om deze visie verder vorm te geven richting een ontwerp dat daadwerkelijk gerealiseerd kan worden. Joost kan het faciliterend projectmanagement invullen dat zorg draagt dat het initiatief daadwerkelijk van de grond komt. Hierdoor ontstaan de in de visie gewenste duurzame en diverse woon- en werkgebieden.

Binnen het WAES-initiatief zijn er verschillende elementen die bijdragen aan duurzaamheid en diversiteit.

Duurzaamheid is een belangrijk aspect. Dit betekent onder andere dat er gestreefd wordt naar een eigen voedselvoorziening, waarbij gebruik wordt gemaakt van lokale en duurzame productie. Verder wordt er bij het bouwen zoveel mogelijk gebruik gemaakt van bestaande bouw en wordt er, waar mogelijk, gekozen voor duurzame varianten.

Wat betreft de locatie wordt er gezocht naar een plek die niet te ver van de stad is, maar in- of dichtbij een natuurgebied. Dit maakt het mogelijk om de voordelen van zowel de stedelijke omgeving als de natuur te benutten. Ook is het van belang dat het openbaar vervoer goed bereikbaar is.

Diversiteit staat hoog in het vaandel bij het WAES-initiatief. Dit betekent dat er ruimte is voor mensen van verschillende leeftijden en inkomensgroepen. Het streven is om een gemeenschap te creëren waar zowel jongeren als ouderen zich thuis voelen.

Ten slotte is er binnen WAES aandacht voor verschillende cultuuraspecten. Er is ruimte voor ateliers en zo mogelijk ruimteverhuur. Ook wordt er gestimuleerd om faciliteiten te delen, zoals een keuken. Daarnaast wordt er landbouwgrond beschikbaar gesteld om te voorzien in eigen voedselproductie.

Met deze focus op duurzaamheid, diversiteit en gemeenschap, streeft het WAES-initiatief ernaar om een positieve bijdrage te leveren aan de woningmarkt, de zorgmarkt en de behoeften van de individuen in de samenleving.

Als wij WAES in de gemeente Arnhem willen laten landen hebben we een uitdaging. Zo werd in de raadsvergadering van 17 februari '23 duidelijk dat doorlooptijden voor het realiseren van woningen tussen 5 en 8 jaar nemen. Hieronder komt nog een tijdlijn. Het uitgangspunt is echter om binnen drie jaar de sleuteloverdracht plaats te laten vinden. We gaan aan alle betrokken partijen vragen hier aan mee te werken. Heb je een concreet idee om meer snelheid te maken? 

Laat het ons weten!

telefoon: 06-vijf330557vier

email: [email protected]

postadres: driekoningendwarsstraat 1-13 6628 EE Arnhem