Versnellen van plan naar sleutel

Kritische succesfactoren

Joost Reedijk

Laatste update één jaar geleden

Goede planning en voorbereiding

Wij zorgen ervoor dat onze bouwplannen gedetailleerd zijn uitgewerkt en dat alle benodigde vergunningen zijn verkregen voordat we beginnen. Een goed doordachte planning kan vertragingen verminderen.

Efficiënt projectmanagement

Joost Reedijk is een ervaren projectmanager die het project effectief kan coördineren. Samen met de deelnemers en het nog samen te stellen kernteam kunnen zij problemen snel identificeren en oplossen, waardoor vertragingen worden geminimaliseerd. Een gedegen risicodossier vormt de basis voor het projectmanagement.

Samenwerking met betrouwbare aannemers

Wij werken alleen samen met aannemers en onderaannemers die betrouwbaar zijn en een bewezen staat van dienst hebben. Dit kan helpen om de kwaliteit en de snelheid van het werk te waarborgen.

Duidelijke communicatie

Wij zorgen voor open en duidelijke communicatie tussen alle betrokken partijen. Snelle besluitvorming en het oplossen van eventuele problemen verminderen vertraging.

Gebruik van moderne technologie

Waar mogelijk en efficiënt maken we gebruik van bouwtechnologieën zoals bouwinformatiemodellering (BIM) en andere geavanceerde tools om het bouwproces te optimaliseren en te versnellen.

Goede logistieke planning

Efficiënte logistiek is essentieel voor een snel bouwproces. Vooral de aannemer zal hierop geselecteerd worden. Wachttijden door logitstiek is onderdeel van het risicodossier. Gebrek aan voorraden moet voorkomen worden.

Investeren in gespecialiseerde arbeidskrachten

Als het project specifieke vaardigheden vereist, zorgen we er voor dat we over voldoende gespecialiseerde arbeidskrachten beschikken. Dit kan helpen om het werk sneller en efficiënter uit te voeren.

Was dit artikel behulpzaam?

2 van 2 vonden dit artikel leuk

Nog steeds hulp nodig? Stuur ons een bericht