Verdienmodellen

Het project WAES is ook gericht op het vinden van moderne verdienmodellen. Een mogelijkheid is, bijvoorbeeld, om rond het project WAES een eigen energieproject te starten. Hieronder verkennen we enkele voorbeelden die ook opgenomen moeten worden in het risicodossier omdat zij een positieve bijdrage leveren aan de slagingskans van WAES.

Onderstaande voorbeelden benadrukken het belang van innovatieve verdienmodellen voor WAES om zowel haar sociale missie te ondersteunen als financieel veerkrachtig te worden en blijven. De besproken duurzame verdienmodellen omvatten investeringen in duurzame energieprojecten, efficiënt vastgoedbeheer, samenwerking met lokale bedrijven en betrokkenheid bij sociale huisvestingsprojecten. Door deze benaderingen te omarmen, kan WAES niet alleen haar financiële positie versterken, maar ook bijdragen aan een duurzamere en veerkrachtigere wijk/samenleving.

Een van de meest veelbelovende verdienmodellen voor WAES is het investeren in duurzame energieprojecten, zoals bijvoorbeeld zonnepanelen in combinatie met laadpalen. Op deze manier kan de rentabiliteit van de zonnepanelen aanzienlijk worden verhoogd, omdat tegen een aantrekkelijk tarief energie kan worden geleverd. Wanneer er geen energie wordt geleverd aan elektrische voertuigen, kan deze energie worden gebruikt binnen de woongroep WAES. Door zonnepanelen te installeren op de gebouwen van WAES kan WAES niet alleen haar eigen energie opwekken, maar ook overtollige energie terugleveren aan het elektriciteitsnet. De opbrengst hiervan kan worden gebruikt om de gemeenschappelijke kosten te dekken of om fondsen te genereren voor toekomstige projecten.

WAES ontwikkelt een duurzaam verdienmodel door zich te richten op efficiënt vastgoedbeheer. Dit omvat het implementeren van groene technologieën zoals energiezuinige verwarmingssystemen, waterbesparende voorzieningen en groendaken en eigen voedselvoorziening. Door de operationele kosten te verlagen, kunnen coöperaties geld besparen en tegelijkertijd hun ecologische voetafdruk verminderen.

Een gemeenschapsgericht verdienmodel omvat vaak samenwerking met lokale bedrijven. WAES kan lokale ondernemers betrekken bij haar activiteiten, zoals het onderhoud van de gebouwen, de levering van duurzame goederen en diensten, en zelfs het organiseren van lokale markten. Deze samenwerkingen kunnen niet alleen financiële voordelen opleveren, maar ook de lokale economie versterken en sociale banden versterken en de wijk als geheel ontwikkelen.

WAES zet zich in voor het ontwikkelen van sociale huisvesting in samenwerking met de gemeente en non-profitorganisaties. Door betaalbare woningen te realiseren, kan WAES niet alleen een maatschappelijke bijdrage leveren, maar ook subsidies en financiering ontvangen van overheidsinstanties, wat kan bijdragen aan de financiële stabiliteit van WAES.